员工干部考核管理制度

1、本考核制度的实行积分化。每人每学期有一定的基础分，按本制度规定，根据个人工作情况进行扣分或加分，并以此作为对员工会各成员任免、奖罚的参考依据。

2、员工会考核工作主要由主管老师、主席团和办公室共同完成，主要依据日常表现、活动表现等。

3、以下情况给予扣分、免职：

①总结、计划每缺一份，扣2分；迟交按情况扣1-2分；

②例会、各部会议或大型活动无故缺席的，扣2分：迟到、早退各扣1分；

③开会不认真、故意扰乱会场秩、着装不整的，扣1分；

④学办值班无故缺席，且不安排副部或干事代替，扣1分；

⑤部门干事出现2人次以上退出员工会，将由主席团调查之后，视情况扣分或免职；

⑥基础分扣完之后，由主席团将情况反映给主管老师，决定其处罚；

⑦日常工作未能按时完成视情况，扣2-3分；造成重大损失由主席团讨论会再做处罚；

⑧上级安排工作逃、躲，采取消极态度，扣5分。

4、以下情况予以加分：

①及时发现工作中出现的不合理情况并提出改正措施，加1-2分；

②向上级提出合理意见和建议并且被采纳，加1-2分；

③主动要求承担员工会工作或活动，加3分；

④每次活动或工作完成之后，视其完成的效果、过程予以给分，范围为-2-5分。

PG电子团总支员工会

2015年3月

（审核：李爱国 罗荃 喻亦荣）